Thứ Tư, 22 tháng 2, 2012

Phương pháp lập kế hoạch phát triển học viên cho doanh nghiệp giáo dục










Chương trình đào tạo thực tiễn số 23:
PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN HỌC VIÊN
CHO DOANH NGHIỆP GIÁO DỤC

Phát triển số lượng học viên mới luôn là vấn đề được quan tâm tại các trường học, công ty tư vấn đào tạo. Chúng ta đã lập kế hoạch để phát triển số lượng học viên cho năm 2012? Làm thế nào để xây dựng đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp và quản lý đội ngũ hiệu quả? Kết hợp như thế nào giữa đội ngũ tư vấn và các bộ phận khác nhằm mang đến dịch vụ chăm sóc khách hàng tối ưu?


Vào ngày 09 & 10 tháng 03 năm 2012, BrainMark Consulting & Training kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo “PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN HỌC VIÊN CHO DOANH NGHIỆP GIÁO DỤC”, nhằm mang đến những kỹ năng thực tiễn cho cấp quản lý các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.


Đối tượng tham dự:
•    Giám đốc, Trưởng phòng tư vấn, Trưởng phòng học vụ, giáo vụ các trường, học viện,
trung tâm đào tạo, trung tâm tư vấn.
•    Cá nhân quan tâm đến lĩnh vực đào tạo, giáo dục


Thời gian: Ngày 09 & 10 /03/ 2012 - từ 8h30 đến 17h00 mỗi ngày
Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh
Nội dung:
1.    Thế nào là một kế hoạch phát triển học viên hiệu quả?
2.    Quy trình lập kế hoạch phát triển học viên
3.    Nội dung chủ yếu và tài chính cho kế hoạch phát triển số lượng học viên
4.    Kỹ năng phát triển học viên mới
5.    Phương pháp quản lý đội ngũ tư vấn khách hàng / học viên hiệu quả
6.    Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho đội ngũ tư vấn
7.    Sales kit dành cho tư vấn viên
8.    Chính sách dành cho các đối tượng hỗ trợ tư vấn học viên
9.    Kỹ năng chăm sóc khách hàng, học viên chuyên nghiệp
10.    Thực hành với case study thực tiễn về lập kế hoạch và triển khai phát triển số lượng học viên.


Quà tặng chương trình:
•    Phần mềm CRM
•    Các template mẫu ứng dụng trong tư vấn và chăm sóc học viên


Học phí: 4.000.000 VNĐ / trọn khóa (bao gồm ăn trưa, tea-break, tài liệu & chứng nhận cuối khoá)
•    Ưu đãi 5% cho doanh nghiệp đóng phí trước ngày khai giảng 7 ngày
•    Ưu đãi 10% cho đăng ký theo nhóm ba người trở lên.
    (Chỉ áp dụng 01 chương trình ưu đãi cho mỗi đối tượng đăng ký)


Thông tin chi tiết về khóa học, vui lòng liên hệ:
BrainMark Consulting & Training
767 Lê Hồng Phong, P12, Q10, HCM
ĐT: (08) 38.620066 (ext 150), 0906.732.577 (Ms Đạo)
Hotline: 0909.363.363
Email: dao.nguyen@brainmark.vn   Web: www.brainmark.vn

Thứ Tư, 8 tháng 2, 2012

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ BÁN HÀNG HIỆU QUẢ DÀNH CHO DOANH NGHIỆP DƯỢC




Chương trình đào tạo thực tiễn:
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ BÁN HÀNG HIỆU QUẢ
DÀNH CHO DOANH NGHIỆP DƯỢC

Các doanh nghiệp Dược đã và đang gặp khó khăn trong việc duy trì và phát triển đội ngũ trình dược viên được đào tạo và có kinh nghiệm. Làm sao để đội ngũ trình dược luôn sát cánh trong sự phát triển của Doanh nghiệp? Đâu là phương pháp và cách thức giám sát trình dược viên một cách hiệu quả trên thị trường hiện nay? Và làm thế nào để quản trị kế hoạch nhằm giúp đội ngũ đạt được mục tiêu đặt ra trong năm mới.
Vào ngày 02 & 03 tháng 03 năm 2012, BrainMark Consulting & Training kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo “PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ BÁN HÀNG HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP DƯỢC”, nhằm mang đến những phương pháp quản lý bán hàng thực tiễn cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.

Đối tượng tham dự:
·         1. Tổng Giám Đốc, Giám đốc các doanh nghiệp Dược phẩm
·         2. Trưởng phòng Kinh doanh các công ty Dược phẩm
·         3. Chuyên viên kinh doanh, các đối tượng có quan tâm đến quản lý bán hàng cho công ty Dược phẩm

Thời gian: Ngày 02 & 03 /03/ 2012 - từ 8h30 đến 17h00 mỗi ngày
Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh
Nội dung:
1.      Người quản lý bán hàng dược thành công
2.      Kỹ năng quản lý bán hàng dược phẩm
3.      Vai trò và nhiệm vụ của người quản lý bán hàng dược
4.      Xây dựng và phát triển đội ngũ trình dược viên
5.      Lập kế hoạch thăm khách hàng và các bước chuẩn bị
6.      Quản lý đại lý bán và khách hàng bệnh viện hiệu quả
7.      Những chỉ tiêu đánh giá Sales Team (KPIs) & Hệ thống báo cáo
8.      Hợp tác với Marketing triển khai thông qua kế họach hành động

Học phí: 4.000.000 VNĐ / trọn khóa (bao gồm ăn trưa, tea-break, tài liệu & chứng nhận cuối khoá)
  • Ưu đãi 5% cho doanh nghiệp đóng phí trước ngày khai giảng 7 ngày
  • Ưu đãi 10% cho đăng ký theo nhóm ba người trở lên.
            (Chỉ áp dụng 01 chương trình ưu đãi cho mỗi đối tượng đăng ký) 

Thông tin chi tiết về khóa học, vui lòng liên hệ:
BrainMark Consulting & Training
767 Lê Hồng Phong, P12, Q10, HCM
ĐT: (08) 38.620066 (ext 150), 0906.732.577 (Ms Đạo)
Hotline: 0909.363.363