Trong tình hình khó khăn hiện nay, DN cần phải chủ động tự cứu lấy mình
trước khi chờ đợi các chính sách ổn định kinh tế vĩ mô của nhà nước
phát huy tốt hiệu quả. Cách tiếp cận nhằm giải quyết các khó khăn trong
tình hình hiện nay là các DN cần rà soát lại danh mục đầu tư, kinh
doanh, thực hiện đổi mới việc kinh doanh, ưu tiên cho những “dự án” có
thể làm ngay và đem lại hiệu quả tức thì nhằm giúp DN giải quyết khó
khăn trước mắt để tồn tại. Song song đó, DN cần thực hiện các biện pháp
nhằm tối ưu hóa việc sản xuất, kinh doanh theo hướng tăng năng suất chất
lượng, chống lãng phí và tiết kiệm nhằm giảm tối đa chi phí, tăng sức
cạnh tranh cho sản phẩm.
Toàn cảnh lớp học
Nhận thấy được điều này, ngày 19 & 20/05/2012 Công ty CP SX Nhựa
Duy Tân, là một trong công ty thuộc TOP 10 doanh nghiệp ngành Nhựa sản
phẩm lớn nhất Việt Nam đã mời đơn vị đào tạo doanh nghiệp thực tiễn ứng
dụng hàng đầu Việt Nam BrainMark Consulting & Training về chuyên đề:
“Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới” một trong những giải pháp quan trọng mà các doanh nghiệp luôn cần thay đổi cải tiến để tồn tại.
Giảng viên Lê Bình Phương
Tại chương trình lần này do BrainMark tổ chức có sự chia sẻ của giảng
viên Ông Lê Bình Phương, đã có hơn 10 năm kinh nghiệm về phát triển sản
phẩm, quản trị thương hiệu của các công ty hàng tiêu dùng hàng đầu Việt
Nam như P&G, Unilever. Ông cũng đã từng dẫn dắt các dự án lớn cho
General Electric và Coviden tại Mỹ. Bên cạnh những dự án quốc tế, ông
cũng am hiểu về thị trường trong nước qua thời gian làm việc tại Việt
Nam.
Giảng viên trao đổi và hướng dẫn thảo luận tìm ra giải pháp
Tham gia trong chương trình lần này gồm bộ phận nghiên cứu và phát
triển sản phẩm (R&D) cùng các cấp quản lý thuộc bộ phận Research,
Trade Mark, Sales, … Ông Bình Phương đã chia sẻ những kinh nghiệm cũng
như kiến thức thực tiễn mới mà ông đã từng sử dụng để dẫn dắt các dự án
lớn thành công tại các tập đoàn lớn của nước ngoài. Trong 2 ngày các nội
dung được trao đổi một cách chuyên sâu như xây dựng một quy trình phát
triển sản phẩm mới hiệu quả, bộ phận nghiên cứu phát triển sản phẩm phải
làm thế nào để tạo ra được các ý tưởng hấp dẫn mới từ việc thấu hiểu
tâm trí người tiêu dùng và cuối cùng là để xây dựng một ý tưởng thành
công thì R&D cần phải làm những gì? Các bộ phận tham gia trong buổi
học đã mang những tình huống kinh doanh và các yếu tố khó khăn của sản
phẩm hiện nay cùng tìm ra phương án giải quyết.
Thảo luận nhóm về các khó khăn hiện tại và tìm ra giải pháp
Ông Nguyễn Bá Lâm – Giám đốc R&D, công ty CP SX Nhựa Duy Tân có vài dòng cảm nhận sau chương trình: Tôi
rất thú vị khi tham dự chương trình này, nội dung chương trình bám sát
thực tế và dễ hiểu. Sau khóa học, tôi cảm nhận sự hài lòng về việc giúp
cho phòng R&D khẳng định lại quy trình phát triển sản phẩm, cũng như
phương pháp làm việc hiệu quả hơn cho bộ phận R&D.
Giảng viên đại diện BrainMark trao kỷ niệm chương cho ông Nguyễn Bá Lâm - Đại diện Công ty Cổ phần Sản xuất Duy Tân
Anh Võ Phước Lai – Một trong các chuyên viên nghiên cứu và phát triển sản phẩm có cảm nhận rằng: đây
là một khóa học hết sức thú vị, đã giúp tôi hiểu rõ và sâu hơn về các
bước phát triển một sản phẩm. Theo cá nhân tôi đánh giá sau khóa học,
nội dung đã đáp ứng được yêu cầu mà tôi mong muốn, có rất nhiều ví dụ,
tình huống gần gũi và thiết thực.
Kết thúc chương trình, đại diện BrainMark Ông Lê Bình Phương đã trao kỷ
niệm chương cho Công ty CP SX Nhựa Duy Tân và buổi lễ trao chứng nhận
hoàn thành khóa học “Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới” cho học viên
được diễn ra trong không khi ấm cúng và thân mật.
BrainMark chân thành cảm ơn sự quan tâm của công ty CP SX Nhựa Duy Tân.
Kính chúc tập thể Quý anh chị thật nhiều sức khỏe, Công ty CP SX Nhựa
Duy Tân luôn phát triển vững mạnh và gặt hái nhiều thành công tốt đẹp.
